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A Reforma Tributária vai mexer no seu preço, na sua margem e no valor.

Ajudo CEOs e CFOs a traduzir a Reforma Tributária em números, cenários e decisões: Modelo de negócio, Preço, Margens e Caixa.

A Reforma Tributária vai mexer no seu preço, na sua margem e no valor.

Ajudo CEOs e CFOs a traduzir a Reforma Tributária em números, cenários e decisões: Modelo de negócio, Preço, Margens e Caixa.

Como ajudamos sua empresa - Quatro frentes principais

Reforma Tributária 360º

Eficiência Operacional & Caixa

Do impacto no P&L ao plano de ação em precificação, contratos e governança.

Eficiência Operacional & Caixa

Destravamos eficiência e ciclo de caixa, reduzindo desperdícios e OPEX.

Custeio & Precificação Estratégica

Definimos preços coerentes com custo, margem e estratégia, não no achismo.

FP&A Advisory & CFO as a Service

Custeio & Precificação Estratégica

Disciplina financeira, cenários e governança para decisões de CEO/Conselho.

REFORMA TRIBUTÁRIA 360º

Reforma Tributária 360º: do impacto ao plano de ação

A Reforma Tributária muda o jogo estratégico: força revisão de modelo de negócios, margens, precificação, contratos, regimes tributários e até estrutura societária. Tratar isso como um tema apenas jurídico ou fiscal é perder a dimensão financeira e estratégica da mudança.

O que fazemos:

Rodamos cenários por NBM/CNAE, mix de ofertas e segmentos de clientes.
Quantificamos o impacto em custos, margens, caixa e necessidade de capital de giro.
Conectamos esses efeitos ao business plan, pricing e portfólio.
Definimos plano de ação em contratos, política comercial e governança

Resultados esperados:

Clareza numérica para decidir onde defender margem, onde crescer e onde sair.
Menos risco de surpresas em caixa e resultado.
Conversa de Reforma Tributária em nível de diretoria/conselho, não só de departamento.

EFICIÊNCIA OPERACIONAL E CAIXA

Eficiência Operacional e Caixa: Fazer mais com menos, sem perder a qualidade.

Muitas empresas de serviços crescem em faturamento, mas não veem margem e caixa acompanharem. O problema não é só vender pouco, é vender com operação desorganizada, retrabalho, desperdício e ciclo de caixa longo.

O que fazemos:

Mapeamos processos do pedido ao caixa, identificando gargalos e desperdícios.
Construímos KPIs operacionais e custo-to-serve por cliente/linha/segmento.
Revisamos capital de giro: estoques, crédito, prazos com fornecedores e clientes.
Definimos playbooks e rituais de gestão para manter disciplina.

Resultados esperados:

Redução de OPEX endereçável.
Ciclo de caixa mais curto e previsível.
Visão clara de quais clientes, contratos e linhas fazem sentido manter, renegociar ou descontinuar.

Fluxo Enxuto:
- Pedido → Entrega → Faturamento → Recebimento → caixa.

CUSTEIO E PRECIFICAÇÃO

Custeio & Precificação: parar de vender no achismo

Sem um modelo de custeio minimamente sólido, qualquer discussão de preço vira conflito entre comercial e financeiro. O objetivo aqui é dar base numérica para precificar com coerência.

O que fazemos:

Estruturamos a arquitetura de custeio por linha de negócio e cliente.
Definimos regras de precificação: margens-alvo, pacotes, bundles, descontos.
Segmentamos clientes por valor, complexidade e risco.
Criamos governança de preços: alçadas, política de descontos, exceções.

Resultados esperados:

Menos descontos por impulso, mais coerência entre custo e estratégia.
Margem menos volátil e discussão comercial mais madura.

FP&A ADVISORY E CFO AS A SERVICE

FP&A Advisory & CFO as a Service

Muitas empresas já são grandes demais para operar sem um CFO forte, mas ainda não estão no momento de ter esse perfil em tempo integral.

Nesse contexto, atuo como CFO as a Service, com foco em FP&A e governança.

O que fazemos:

Modelo financeiro integrado (DRE, Balanço e Caixa).
Orçamento e forecast rolling com cenários.
Painel de indicadores executivos.
Rituais de gestão e pautas de comitê.
Política financeira enxuta (alçadas, calendário, critérios de investimento/corte).

Para quem faz sentido:

Empresas de serviços B2B com faturamento de aproximadamente 20 milhões/ano para cima.
Negócios em fase de crescimento, reestruturação ou preparação para M&A

Metodologia DiaVis - Diagnóstico, visão e Resultado

Diagnosticar com dados

Organizamos a verdade dos números: receita, margens, caixa, riscos, RT, contratos.

Construir visão

Diagnosticar com dados

Transformamos o diagnóstico em cenários e prioridades para crescer e proteger margem.

Desdobrar em ação

Sustentar o resultado

Ligamos a visão a decisões concretas: preços, portfólio, políticas, estrutura, funding.

Sustentar o resultado

Implantamos indicadores, rituais e regras de jogo para que o efeito apareça no P&L e no fluxo de caixa.

Case

Um exemplo do tipo de transformação que buscamos

Contexto:
Empresa de tecnologia B2B com forte potencial de crescimento e governança financeira ainda limitada.

Desafio:
Criar base sólida de finanças e governança para sustentar crescimento acelerado, organizar capital, acessar crédito melhor, capturar incentivos à inovação e preparar a empresa para discussões mais maduras de valuation e M&A.

Caminho:

Entrada como advisor financeiro.
Evolução para CFO as a Service.
Estruturação de comitês e governança.
Organização da camada jurídica/compliance financeira e comercial.
Acesso a crédito competitivo e incentivos à inovação.
Business plan SaaS aprovado em órgão de fomento.

Resultados

Faturamento mensal multiplicado por mais de 5x em poucos anos.
Governança implementada do operacional ao conselho.
Finanças preparadas para funding, incentivos e discussões de valor.

Solicitar Consultoria

A Reforma Tributária vai mexer no seu preço, na sua margem e no valor.

A Reforma Tributária vai mexer no seu preço, na sua margem e no valor.

Quem está por trás da Veritas FI

Elvil Fernandes

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Eficiência Operacional & Caixa

Eficiência Operacional & Caixa

Eficiência Operacional & Caixa

Eficiência Operacional & Caixa

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Custeio & Precificação Estratégica

Custeio & Precificação Estratégica

Custeio & Precificação Estratégica

FP&A Advisory & CFO as a Service

Custeio & Precificação Estratégica

Custeio & Precificação Estratégica

REFORMA TRIBUTÁRIA 360º

Reforma Tributária 360º: do impacto ao plano de ação

EFICIÊNCIA OPERACIONAL E CAIXA

Eficiência Operacional e Caixa: Fazer mais com menos, sem perder a qualidade.

CUSTEIO E PRECIFICAÇÃO

Custeio & Precificação: parar de vender no achismo

FP&A ADVISORY E CFO AS A SERVICE

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Metodologia DiaVis - Diagnóstico, visão e Resultado

Diagnosticar com dados

Diagnosticar com dados

Diagnosticar com dados

Construir visão

Diagnosticar com dados

Diagnosticar com dados

Desdobrar em ação

Sustentar o resultado

Sustentar o resultado

Sustentar o resultado

Sustentar o resultado

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Case

Um exemplo do tipo de transformação que buscamos

Resultados

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